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从0到1,中国互联网企业的缩影——腾讯传阅读笔记(上)

T先生故事日常2018-06-21 08:32:49

书籍简介:

        腾讯传是著名财经作家吴晓波应邀腾讯公司的邀请,历经5年的内部采访调查所著,详细记录了腾讯从1998年到2016年的腾讯的发展历程,本书全景式地记录了腾讯崛起的经历,并以互联网的视角重新诠释了中国在融入全球化进程中的曲折与独特性。正如《腾讯传》中所提到的一样,读本书,就是在读中国互联网企业发展的缩影。


万物皆有裂缝处,那是光射进来的地方。——莱昂纳多,科恩




笔记正文:         

        “羞涩的马化腾怎么能成为企业家呢?所有受到我访谈的马化腾的中学及大学同学、老师,无疑例外的都发出过这样的感慨”,这是本书正文的第一句话,而这也是所有人无一例外困惑的问题,正如马化腾本身,在很长的一段时间里,腾讯也是中国互联网世界的一个秘密。


        我没有办法说中国互联网的发展是荣耀的, 但我可以肯定的讲现在的中国互联网是荣耀的。几乎每一家中国互联网企业的发展轨迹都是如出一撤的,搬运美国公司的互联网产品模式,按照中国的国情本土化, 并用优质的用户体验打败对手,这种情况在早期中国互联网企业界屡见不鲜。但是令人兴奋的是,中国互联网企业总能在美国企业大山的压迫中找到裂缝,并运用中国式的智慧寻找阳光。阿里如此,百度如此,360如此,腾讯也是如此。


        很多人都讲腾讯是一家山寨企业,当然从产品的初始模式来讲,确实如此,腾讯QQ的前身OICQ便是模仿当时红极一时的被美国在线以4亿美元收购的以色列即时通讯工具ICQ。不过对于腾讯山寨的言论,多半是对成功者的嫉妒,产品的模式就那么几种,随着历史的推演,不同的产品模式会被以无比巧合的方式发现,但与知识产权不同的是,在互联网界,第一个酝酿点子的那个人,并不会被既定为一名成功者,从点子到产品,从产品到赢得用户信赖,还有很长的路要走,这个过程中势必会冒出很多竞争者,最终赢得用户的那个人,才是这个时代的智者。早在QQ的前身QICQ创建之前,国内其实已经有三家公司在做同类产品,以为是来自台湾的资讯人推出了第一个繁体版ICQ,名为CICQ;一个是来自南京的北极星软件公司,名为网际精灵;一位是广州电信旗下的飞华公司,名为PCICQ,QQ并不是国内最先出现的即时通信工具,但却是国内唯一成功的即时通信工具。


        日后,腾讯的创业者们常常被问及一个问题:在你们开发OICQ的时候,ICQ早已成熟并进入中国市场,而且已经有三款汉化版的ICQ产品被使用,你们是怎样后来居上的?其实这其中除了竞争对手的麻痹以外,很大一部分原因是这个中国最早的产品经理所提出的一个问题:“我们的用户在哪里?”,与美国国情不同的是,在2000年前后,美国几乎每个中产阶级家庭都拥有个人电脑,但是在当时的中国,个人计算机普及率尚不足1%,全国240万网民,七成以上是25岁以下的青年人,他们并没有自己的专属电脑,而网吧则是这些青年人上网的常用地点,因此马化腾提出将内容和好友列表都储存在服务器上的设想,不然用户换一台电脑上网的时候会发现他们的好友列表和聊天内容都不翼而飞,这无疑是一个令人烦恼的事情,而当时的竞争对手并没有发现这一点。第二点创新则是压缩软件体积,当时上网的带宽普遍是15K的,而下载一个5MB的ICQ往往要等待几十分钟的时间,因此在新一代QQ出现的时候,其大小体积只有220KB,用户下载只需5分钟就可使用软件,这在流动性非常大的中国互联网网民看来,其优势是无比明显的。QQ的后来居上,无一不体现了其中国式的智慧。


        ICQ出现的很长一段时间里,这一模式并不被任何人看好,即使美国在线高价收购ICQ,但其战略重点仍然在于雅虎、微软的对抗上,ICQ则一直没有被提到战略层面,这是一个不被任何人看好的模式,尽管它可以拥有众多用户,为人们的生活带来极大的便利,但没有人知道这玩意怎么赢利。从1998年腾讯创办到2000年QQ拥有几百万用户的很长一段时间,马化腾三番五次的想把这个吃人的小妖精卖掉,因为实在是太烧钱了!你必须为它不断增长的用户量不断添置服务器,而且要随时面临服务器崩溃的困境。相反,当时盛极一时的门户网站则被认为是主流,搜狐、新浪、网易的纳斯达克上市更是让腾讯这个没有盈利模式的产品黯淡无光,可以说很长的一段时间里,腾讯虽坐拥千万用户,但并不被资本市场看好,它和它的创始人,一直待在深圳的小机房里保持着神秘,直至2000年互联网寒冬的临近,这一切才开始发生变化......


        就在弹尽粮绝的腾讯拿到IDG和盈科的200万美金之后的短短几个月里,一路高歌猛进的纳斯达克指数毫无预兆的掉头下坠,国际所有互联网巨头市值纷纷一夜蒸发,国内刚刚上市的搜狐新浪网易的股价更是跌到不到1美元,在整个互联网哀鸿遍野的时候,腾讯却迎来了转折,其通过与新晋电信服务商移动梦网的合作赢得了腾讯公司的第一桶现金流,即通过与移动运营商的合作,QQ通过将用户引导到手机端使用,产生流量及短信付费,然后由电信服务商代收取费用进行分成,这正是马化腾之前在做寻呼机业务时所提出的的模式,只不过是把寻呼机换成了手机,借此机会,腾讯在互联网寒冬时期得以顽强生存,并从食不果腹一跃成为国内盈利额最高的互联网公司。




从封闭到开放,责任的反思——腾讯传阅读笔记(下),近日更新。